新經濟時代給中國企業的全球化帶來了新的挑戰,在這場充滿艱險和不確定性的出海之旅中,中國企業需要全方位地提升自己的能力,方能乘風而行,不被大浪吞噬。
黃兆華先生總結近20年的企業一線跨國運營和咨詢經驗,從戰略、組織、領導力、創新、文化、并購、風險控制等方面,介紹了中國企業成功實現全球化經營的路徑和策略;通過對華為、吉利汽車、柳工機械、大疆創新、傳音手機等中國企業過程的實例分析,對比GE、三星、日產等跨國公司的發展經驗,總結出一套適用于中國企業的全球化轉型方法。所有期望持續發展、開拓新市場空間的企業及其管理者,都可以從本書中汲取寶貴的經驗和指導。